四个核心点，那第一品牌定位一定要清晰，你到底想做什么，经营理念是什么，有没有文化传承。（黄飞鸿热灸理疗馆是由黄飞鸿的亲嫡孙黄源德老先生创办的，黄飞鸿理疗馆是服务于社区的普通平民老百姓。）那第二项目产品一定要成系统，因为现在的顾客呢，要的是成熟的调养体系，而不是说今天搞个针灸，明天搞个足疗，后天再搞个臀疗，太零散。（黄飞鸿热灸理疗馆有完整的产品链，遵循中医里的通调排补固进行设计）那第三，服务人群一定要广泛化，因为很多的门店呢，因为他的产品单一，技术单一，所以顾客的群体呢很狭窄，要么女性，要么男性，要么老年人，要么小朋友，所以现在想要做好养生健康的行业，顾客要的是能够解决全家健康问题的调理方案。（黄飞鸿热灸理疗馆上到70-80岁的老人，下到儿童，而且不分男女都是可以调理的）那第四就是培训体系，必须简单、标准、可复制，那只要是这样才能保证无论你的店面有多大，员工有多少，都能够达到服务的统一性，那不会影响服务的效果，那毕竟咱们的养生馆呀，就是为了解决顾客的问题，并不是做一锤子的买卖，那这回你知道了吗？

黄飞鸿公司有自己的培训基地，新店主加盟黄飞鸿热灸理疗馆都要经过公司系统培训，而且新店公司都会派运营老师团队下去带店。